我這個人，認準的事，九頭牛都拉不回來。所以想趁著還年輕，努力搏一搏。即使全虧掉了，也可以從頭再來，對吧？
——石圣星
石圣星18歲從老家德州來青島上大學，機電一體化專業(yè)。從那時候起，他給自己的定位一直都是“專業(yè)技術人員”，他要求自己和自己的企業(yè)要恪守職業(yè)標準：專業(yè)嚴謹、一絲不茍?！白鲆恍?，就要做好一行，就得拿出點好的東西出來?！边@是石圣星進入數(shù)控刀具行業(yè)的初衷，也是他始終堅守的初心。
（石圣星：青島寶利鋒數(shù)控刀具有限公司創(chuàng)始人）最早的職業(yè)培訓，源于石圣星畢業(yè)后被供職企業(yè)送到深圳一家模具公司為期半年的學習。雖然只是學了一些理論知識，卻幫助他接觸到了當時在國內還不是特別普及的數(shù)控設備，“從踏入廠房的第一時間，我就被新奇的精密數(shù)控機床和技術儀器所吸引，也是從那時候起，我和這行結下了不解之緣?！鄙钲谀羌夷＞吖井敃r就有很先進的設備，包括日本的牧野機床、瑞士的米克朗機床等等。石圣星說，直到現(xiàn)在，這些機床品牌在國內市場的占有率仍然很高，的確比國內要好很多?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>
深圳的經歷加上之后8年的職業(yè)經歷，為石圣星未來的事業(yè)發(fā)展奠定了基礎。2008年，他所在公司被收購，訂單大量減少，大多數(shù)員工就只能自尋出路，石圣星放棄了高薪企業(yè)的橄欖枝，選擇轉型去做了銷售?！爱敃r只是單純覺得，我們國內的加工切削技術從本質上滿足不了高精度產品要求，加工出來的東西反復修改，卻還是無法打破一次性成型的局面。”
學技術出身的石圣星開始在切削用品上找原因，發(fā)現(xiàn)國內工廠所使用的刀具工藝通常很粗糙，精度也達不到要求。他希望能通過更多接觸市場和客戶，搞清楚國產刀具的問題究竟出在哪里?！白鳛橐粋€貿易商，我是勾聯(lián)甲乙雙方的，必須在自己所能控制的范圍內，把好質量關?！?/span>
（石圣星機器操作講解）
從2008年到2014年，石圣星在刀具產品貿易行業(yè)里摸爬滾打，嘗試憑自己多年的加工經驗，在客戶遇到加工難題時為他們提供實質性方案。他的宗旨是，不先著急推銷自己的產品，而要先了解客戶的加工要求，為他們推薦適合的刀具：“好的產品，我自己說的天花亂墜都沒有用，口碑從客戶的嘴里說出來，比什么都有效?！?/span>哪怕是半夜，只要是客戶需要，石圣星都盡量做到第一時間趕到。他和客戶之間也就從最初的技術指導到產品需求，一步一步走上了正軌，打開了自己所代理刀具的知名度。但在這期間，還是有一件事情深深刺痛了他一直自詡為“技術專家”的自尊心。“因為我們做的是貿易公司，對產品沒有專業(yè)檢測能力，結果導致我們賣給江蘇一家企業(yè)的刀具因為精度不夠，所生產產品發(fā)生了很大問題?！比祟愵^發(fā)絲的直徑是3-5個絲，即60～90微米，而有些產品的精密程度往往需要達到頭發(fā)絲的1/10，相應的，對刀具的精密程度就要以幾個微米來計。“當時那個刀具就超了大概3-5個絲，造成產品精度超差，那批產品有可能就廢掉，沒辦法再挽救了?！?/span>更讓石圣星崩潰的是，在他將出現(xiàn)問題的刀具返回廠里完成修復，第二次拿給生產廠家時，因為有了前一次的教訓，生產廠家不敢輕易嘗試，在使用之前就自己先檢測了一下，結果精度還是超差的，“我那個時候真的，無地自容，就想找個地縫鉆進去……”這次事件，讓石圣星的貿易公司付出了幾萬塊賠償費，但對他來說，這還不是最重要的，“重要的是，如果我總是銷售這樣的產品，就是搬著石頭砸自己的腳，太丟人了?！?/span>為了不再發(fā)生類似問題，石圣星先是特意從德國引進了一臺當時最先進的檢測設備，力求自己所代理的刀具產品，到客戶手中的時候，從質量到精度都經過了嚴格的把關?！拔覀儼言O備放在貿易公司辦公室里，廠家做好的刀具，我們都要先進行一次復檢，保證到客戶手里的產品在精度上是百分百合格的?！?/span>
到了2014年，石圣星終于決定自己做刀具生產：“因為如果不自己做，總是無法控制產品質量，往小說，是客戶對我個人的不信任。往大說，企業(yè)以后怎么發(fā)展？沒法發(fā)展?！?/span>石圣星說服家里人賣了一套房子，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。“雖然有點兒猶豫，并且可能有一定的風險，但家里人總體來說對我還是支持的。”用賣房子的錢，石圣星引進了公司的第一臺進口五軸磨床，他始終認為，要想做好產品，首先硬件必須得好。“當時寶利鋒是青島民營企業(yè)里第一家做精密儀器制造的，之后五年，我們擁有了自己的專業(yè)生產團隊，對于不同生產需要的客戶給出的生產難題，能在第一時間改進刀具加工工藝，幫助他們在加工過程中減少刀具成本，延長使用壽命。更重要的是，我們力求自己的產品不但百分之百達到客戶對精度的需求，無需二次重復加工，更能在生產過程中給出相應的技術指導，提高生產效率?！?/span>從決定創(chuàng)業(yè)到2016年正式轉型至今，石圣星的寶利鋒數(shù)控刀具有限公司已配置高精密五軸工具磨床六臺，鈍化機等周邊設備六臺，還有兩臺德國先進檢測設備?！皬?016年到2020年，我們做了大量沉淀，積累了很多行業(yè)經驗。在對不銹鋼、鑄鐵、高溫合金等等不同材質刀具的研發(fā)生產過程中，從幾何角度到設計等等各方面的細微變化，都力爭做到精益求精。”石圣星說，創(chuàng)辦寶利鋒的五年，也是國內刀具行業(yè)迅猛發(fā)展的五年，市場競爭異常激烈，也非常的激烈，加上國外品牌刀具在國內的市場占有率仍然很高?！耙贿吺菄猱a品對國內市場的擠壓，另一方面，隨著技術的進步，有些標準產品的市場已經可以說是一片紅海，利潤空間非常低。在這種情況下，我們除了繼續(xù)磨煉自己的技術能力外，還要思考如何應對市場，如何生存”。2022新年伊始，石圣星便開始與中德生態(tài)產業(yè)園旗下“德翼產業(yè)”公司保持積極溝通。青島中德生態(tài)園是由中德兩國政府建設的第一個可持續(xù)發(fā)展示范合作項目，從創(chuàng)建之初，就秉承“田園環(huán)境、綠色發(fā)展、美好生活”發(fā)展理念，到2021年底已累計實現(xiàn)20家世界500強項目、3000多家國內外企業(yè)落戶，形成了智能制造、生命健康、高端裝備制造等多個引領性產業(yè)體系。園區(qū)利用創(chuàng)芯匯、智造谷等產業(yè)載體，聚引“四新”經濟、生產性服務業(yè)項目入駐，石圣星的寶利鋒數(shù)控刀具就是德翼產業(yè)招商來的眾多“四新”企業(yè)中的一個。“過去五年，寶利鋒的發(fā)展是穩(wěn)定但相對保守的，主要精力都放在了對產品的投入上，營銷方面可能有所欠缺。但好在，截至目前，我們雖然不是山東省最大的一家，但我很自信我們是最有潛力的一家，我們積累了多年的行業(yè)經驗，產品對標一些進口品牌完全沒有問題，甚至可能更好?！?/span>對于未來的發(fā)展，石圣星希望首先企業(yè)要擴大規(guī)模，同時進一步加強對中小企業(yè)的定制化服務，“畢竟國外產品漂洋過海過來都要十天半個月，這個時間內，我們不但能讓成品送到客戶手中，連解決方案都給他做好了?！?/span>石圣星認為，國外品牌之所以受歡迎，是因為很多企業(yè)超過百年，可總結的經驗太多了。國內企業(yè)相對來說時間短，經驗少，造成市場普遍認為國外產品更好，其實只是是缺少驗證的機會，“現(xiàn)在，很多產品我們都做過，也知道怎么做才是最好的。未來，我們就是要讓對刀具有需求的客戶，第一時間就能想到我們寶利鋒這個品牌?！?/span>
（寶利鋒刀具）
從2000年至今，在人生角色上，石圣星完成了從一個懵懂大學生，成為一個丈夫和兩個孩子爸爸的轉變。在事業(yè)發(fā)展上，更是經歷了給人打工、公司被收購、業(yè)務轉型、自主創(chuàng)業(yè)、企業(yè)逐步走上軌道、面對新機遇重新出發(fā)等等一系列變化。對于這22年的人生經歷，他最大的感受是：不后悔?！盁o論做哪行，只有好的產品才能穩(wěn)于不敗之地，也只有堅持做出好東西，才能一步一步扎扎實實走下去?！?/span>
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